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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Programa On-Line avanzado para líderes de Gestión del Talento\n \nVICA (Vo
 látil\, Incierto\, Complejo y Ambiguo) es el nuevo normal\, \nalineados co
 n la realidad COVID-19\n \nCurse el Programa completo o solo aquellas sesi
 ones de su interés\n \nSesión 1: Cómo definir puestos críticos\nCiencia y 
 arte del enfoque en la gestión del talento\n \n\nLos tres ejes del Talento
 : las dimensiones de compromiso\, competencia y alineamiento y el papel qu
 e juegan los puestos críticos.\nPuestos conectores y líderes de equipos en
  diseños de respuesta rápida en entornos de incertidumbre.\nEl cálculo del
  coeficiente de criticidad del puesto. Trabajo con un conjunto de puestos 
 de la organización.\nInventario de criterios de análisis de criticidad y a
 plicación a un caso propio por cada participante.\n\n \nFecha: 4 y 5 junio
  del 2020.\nHorario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.\nDuración: 4 horas.\nInversión
 : ¢40.000 + 2% de IVA por participante.\nIncluye: Material didáctico y cer
 tificado de participación.\n \nSesión 2: Detección de competencias\n¿Qué h
 ace la diferencia en cada puesto?\n \n\nTrabajo con un Diccionario de comp
 etencias buenas y malas prácticas.\nManejo de escalas ATICS de competencia
 s.\n'Aprender haciendo'\, panel experto para definir el modelo de competen
 cias de un puesto. Manejo de modelo Spencer\, ROE y análisis contrastivo.
 \nMapeo de las competencias clave en equipos virtuales en tiempos COVID-19
 .\n\n \nFecha: 11 y 12 junio del 2020.\nHorario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.\nD
 uración: 4 horas.\nInversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.\nInclu
 ye: Material didáctico y certificado de participación.\n \nSesión 3: Poten
 cial y Mapas del Talento\n \n\nEscalas de medición del potencial y escalas
  del desempeño ¿Cuál es la diferencia?\nCapacidades\, compromiso e intenci
 ón aspiracional: tres dimensiones para evaluar el potencial. Trabajo con r
 eactivos de evaluación.\n¿Cómo evaluar el potencial de liderazgo en tiempo
 s de incertidumbre (COVID-19)?\nMapas del Talento 4x4 por desempeño y pote
 ncial.\nTalento y tablas de reemplazo: trabajo con casos de saturación\, b
 loqueo y vacío.\n\n \nFecha: 18 y 19 junio del 2020.\nHorario: 9:00 a.m. a
  11:00 a.m.\nDuración: 4 horas.\nInversión: ¢40.000 + 2% de IVA por partic
 ipante.\nIncluye: Material didáctico y certificado de participación.\n \nS
 esión 4: KPIs del Talento\n \n\nCómo definir\, con datos\, el alto y el ba
 jo desempeño.\nTemas cruciales de pensamiento métrico y excelencia manejan
 do indicadores.\n'Modelo para armar' inventario de indicadores del talento
  potentes en las 5 áreas de métrica del talento.\nMetodología para generar
  indicadores de talento agregados ¡Un ejemplo concreto!\n\n \nFecha: 25 y 
 26 junio del 2020.\nHorario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.\nDuración: 4 horas.\nI
 nversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.\nIncluye: Material didácti
 co y certificado de participación.\n \nFacilitador: Dr. Enrique Margery\n
 \nDoctor en Educación y TEDx speaker.\nProfesor de la Maestría en Psicolog
 ía del Trabajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Un
 iversidad de Querétaro (UAQ\, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
 \nDiseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje
  por la experiencia\, GBL y “reto-aprendizaje”.\nCoach especialista en cie
 ncia de la colaboración y manejo de top performers.\nDiseña herramientas p
 ara medir el Sentido de Urgencia\, el “termómetro de la colaboración” y la
  rentabilidad de la capacitación\, entre otros.\nAutor de los libros “Comp
 lejidad y Competencias”\, “Herramientas de Coaching”\, “El Viaje” (Editori
 al Norma\; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y
  'Complejidad\, Transdisciplinariedad y Compentencias'\n\n \nTodas nuestra
 s capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\n \nInscripcione
 s e Información al e-mail info@cedeso.co.cr\nTel: (506) 2225-1007 · Fax: (
 506) 2253-2774\nVisite nuestra página www.cedeso.co.cr\nfacebook.com/cedes
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