Taller:
Formación para nuevos compensólogos
Útil para los gestores de talento que necesiten o deseen aprender de compensación

Contenidos:

1. Compensación 
    - Concepto y alcances correctos 
2. El Papel del compensólogo en la organización 
    - Cuáles son sus productos finales valiosos 
3. Componentes de No Compensación
    - La compensación emocional
4. El proceso de Compensación; los cuatro sub-procesos. 
a. Análisis y descripción de puestos, métricas y competencias 
b. Equidad interna 
    - La silla vacía
    - Descripción y valuación de puestos 
c. Competitividad externa
    - Estructura salarial
    - Remuneración base - total cash - compensación total 
    - Incentivos
    - Como determinar mis mercados
d. El manejo del desempeño
    - Matriz de mérito
5. Elaboración del presupuesto: salarios y beneficios.

Entregables:
    - Formatos y ejemplos.
    - Incluye una table genérica para evaluar puestos.

Fecha: 22 y 23 de febrero del 2018.
Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Duración: 16 horas.
Lugar: Hotel Balmoral, San José.
Inversión: ¢145.000 por persona.
Incluye: Alimentación, materiales y certificado de participación.

Facilitador: Lic. Carlos Solera Umaña Licenciado en administración de negocios y perito en seguros, con más de 20 años de experiencia en los procesos de Compensación y la administración de beneficios en Centroamérica.