BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:1593db7d-4d5b-4012-b5c3-e5abfc4b08b7 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20191004T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:5acdabae-05d2-461d-83ec-e24d57fd6617 DTSTAMP:20260408T111824Z CATEGORIES:Finanzas CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Seminario:\nGestionando el flujo de caja\n¿Se encuentra el personal de su organización capacitado para analizar el efecto financiero de sus transacc iones?\nDirigido a: Funcionarios relacionados con el área financiera\, con experiencia o no en el tema.\nObjetivo: Proporcionar los conocimientos su ficientes\, que debe de tener todo aquel colaborador relacionado con el ár ea financiera y que le permita apoyar la planificación financiera de la or ganización.\nContenidos:\nPlanificación financiera1. Importancia2. Entorno financiero\nFlujo de caja1. Definición2. Objetivos3. Ventajas4. Responsab les de su elaboración a. Estructura administrativa b. Soporte tecnológico 5. Flujo de información a. Estado de resultados b. Balance General\nCompo nentes1. Entradas de efectivo a. Cuentas relacionadas - Ventas de contado - Recuperación de cuentas por cobrar - Rendimiento en inversiones - Ventas de activos - Aportes de socios2. Salidas de efectivo a. Cuentas relaciona das - Compra de contado de materia prima y otros - Mano de obra - Cancelac ión de costos indirectos de fabricación - Gastos operacionales - Gastos no operacionales - Compra de activos - Cancelación de pasivos - Cancelación de rendimientos pasivos - Cancelación de dividendos3. Saldos mínimos de ef ectivo a. Efecto final de entradas y salidas de efectivo\nHerramientas de apoyo1. Presupuesto de ventas2. Presupuesto de producción3. Presupuestos d e recuperación4. Presupuesto de gastos operacionales5. Presupuesto de gast os no operacionales6. Presupuesto de ingresos no operacionales\nControl y seguimiento1. Control de presupuestos2. Análisis de resultados3. Toma de d ecisiones financieras4. Logro de resultados financieros\nFecha: 5 y 6 de j ulio del 2021.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración total: 8 horas.Plata forma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de IVA por participante.Incluye: Mater ial y certificado en PDF.\nFacilitador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presi dente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Na cional e Internacional en el área contable financiero\, Profesor en la Uni versidad Católica\, Universidad Tecnológica Nacional y Universidad Hispano americana\, Fiscal de la Cámara de Importadores CRECEX\, ex Director Banca rio y facilitador en entidades como CEDESO\, Colegio de Contadores Privado s\, Fundación Solpromesa\, Crecex y en empresas nacionales e internacional es.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organizació n\nInscripciones e información al e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225- 1007 / Fax: (506) 2253-2774 Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook .com/cedesocostarica\n  DTSTART:20210705T140000Z DTEND:20210706T180000Z GEO:00;0 LOCATION:virtual por Zoom. ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Gestionando el flujo de caja TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/435-gestionando-el-flu jo-de-caja END:VEVENT END:VCALENDAR