BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:2c91404d-c5a8-40e6-b646-85a0bef6d737 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20200104T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:e5b9b9ef-c2a8-4e8b-96d2-5e53d6679aad DTSTAMP:20260408T105839Z CATEGORIES:Finanzas CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Seminario:\nGestionando el flujo de caja\n¿Se encuentra el personal de su organización capacitado para analizar el efecto financiero de sus transacc iones?\nDirigido a: Funcionarios relacionados con el área financiera\, con experiencia o no en el tema.\nObjetivo: Proporcionar los conocimientos su ficientes\, que debe de tener todo aquel colaborador relacionado con el ár ea financiera y que le permita apoyar la planificación financiera de la or ganización.\nContenidos:\nPlanificación financiera1. Importancia2. Entorno financiero\nFlujo de caja1. Definición2. Objetivos3. Ventajas4. Responsab les de su elaboración a. Estructura administrativa b. Soporte tecnológico 5. Flujo de información a. Estado de resultados b. Balance General\nCompo nentes1. Entradas de efectivo a. Cuentas relacionadas - Ventas de contado - Recuperación de cuentas por cobrar - Rendimiento en inversiones - Ventas de activos - Aportes de socios2. Salidas de efectivo a. Cuentas relaciona das - Compra de contado de materia prima y otros - Mano de obra - Cancelac ión de costos indirectos de fabricación - Gastos operacionales - Gastos no operacionales - Compra de activos - Cancelación de pasivos - Cancelación de rendimientos pasivos - Cancelación de dividendos3. Saldos mínimos de ef ectivo a. Efecto final de entradas y salidas de efectivo\nHerramientas de apoyo1. Presupuesto de ventas2. Presupuesto de producción3. Presupuestos d e recuperación4. Presupuesto de gastos operacionales5. Presupuesto de gast os no operacionales6. Presupuesto de ingresos no operacionales\nControl y seguimiento1. Control de presupuestos2. Análisis de resultados3. Toma de d ecisiones financieras4. Logro de resultados financieros\nFecha: 5 y 6 de o ctubre del 2021.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración total: 8 horas.Pla taforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de IVA por participante.Incluye: Mat erial y certificado en PDF.\nFacilitador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Pre sidente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Nacional e Internacional en el área contable financiero\, Profesor en la U niversidad Católica\, Universidad Tecnológica Nacional y Universidad Hispa noamericana\, Fiscal de la Cámara de Importadores CRECEX\, ex Director Ban cario y facilitador en entidades como CEDESO\, Colegio de Contadores Priva dos\, Fundación Solpromesa\, Crecex y en empresas nacionales e internacion ales.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organizac ión\nInscripciones e información al e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 222 5-1007 / Fax: (506) 2253-2774 Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebo ok.com/cedesocostarica DTSTART:20211005T140000Z DTEND:20211006T180000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom. ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Gestionando el flujo de caja TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/471-gestionando-el-flu jo-de-caja END:VEVENT END:VCALENDAR