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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Taller:\nKPI´s de Recursos Humanos\nObjetivo:Explicar a los participantes 
 los KPI´s a utilizar en el proceso de Gestión de los Recursos Humanos\, as
 í como sus métodos de cálculo\, documentos necesarios para su medición y f
 ormas de presentar sus resultados para que faciliten la toma de decisiones
  y la mejora continua.\nContenido:\n\nPapel de la gestión de los recursos 
 humanos como parte de la estrategia de la empresa.\nMapa de subprocesos de
 l proceso de Gestión de los Recursos Humanos.\nEngrane entre procesos\, ob
 jetivos\, planes de acción y KPI´s.\nConceptualización de los KPI´s.\nSist
 ema de KPI´s para recursos humanos. Plantilla para su presentación.\nAspec
 tos claves a tener en cuenta para definir los KPI´s.Presentación de KPI´s\
 , el significado de cada uno\, fórmulas para calcular y documentos a revis
 ar para su medición.\nEjemplos de cómo informar el resultado de los KPI´s 
 para que faciliten la toma de decisiones. Gráficos en Excel.\nSe mostrarán
  y explicarán más de 50 KPI´s en total\, agrupados por los subprocesos de 
 recursos humanos siguientes:- Reclutamiento y selección\, Competencias lab
 orales\, Capacitación\, Evaluación del desempeño\, Compensación material y
  moral\, Productividad del Trabajo\, Relaciones laborales y administrativa
 s\, Seguridad y salud en el trabajo\, Comunicación.\n\nFecha: 2\, 3 y 4 de
  noviembre 2021.Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.Duración: 6 horas.Plataform
 a: Zoom.Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA por participante.Incluye: Material 
 y certificado de participación en PDF.Facilitadores: Yoany Rodríguez Cruz.
  Aspirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas\, Máster en Administración de 
 Empresas\, Licenciado en Educación\, Diplomado en Gestión Empresarial y Ad
 ministración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y
  consultor en gestión empresarial\, especializado en temas gerenciales y e
 studios organizacionales como son: Planificación Estratégica\, Cuadro de M
 ando Integral\, Gestión del Talento\, Responsabilidad Social Empresarial\,
  Sistemas Integrados de Gestión\, Coaching en procesos de cambio y mejora\
 , entre otros temas\, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestió
 n Empresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión 
 del Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad
 . Tutor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consult
 ores.\nMagalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas\, 
 Licenciada en Educación\, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y A
 dministración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docent
 e como profesora universitaria y 10 años como consultora\, especializada e
 n temas de gestión del talento\, competencias laborales\, clima laboral\, 
 evaluación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y
  eventos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con
  Planificación Estratégica\, Cuadro de Mando Integral\, Gestión del Talent
 o\, Responsabilidad Social Empresarial\, Sistemas Integrados de Gestión\, 
 entre otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consulto
 res.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organizaci
 ón\nInscripciones e Información al e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225
 -1007 · Fax: (506) 2253-2774Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook
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