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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Taller:\nKPI´s de Recursos Humanos\nObjetivo:Explicar a los participantes 
 los KPI´s a utilizar en el proceso de Gestión de los Recursos Humanos\, as
 í como sus métodos de cálculo\, documentos necesarios para su medición y f
 ormas de presentar sus resultados para que faciliten la toma de decisiones
  y la mejora continua.\nContenido:- Papel de la gestión de los recursos hu
 manos como parte de la estrategia de la empresa.- Mapa de subprocesos del 
 proceso de Gestión de los Recursos Humanos.- Engrane entre procesos\, obje
 tivos\, planes de acción y KPI´s.- Conceptualización de los KPI´s.- Sistem
 a de KPI´s para recursos humanos. Plantilla para su presentación.- Aspecto
 s claves a tener en cuenta para definir los KPI´s.- Presentación de KPI´s\
 , el significado de cada uno\, fórmulas para calcular y documentos a revis
 ar para su medición.- Ejemplos de cómo informar el resultado de los KPI´s 
 para que faciliten la toma de decisiones. Gráficos en Excel.- Se mostrarán
  y explicarán más de 50 KPI´s en total\, agrupados por los subprocesos de 
 recursos humanos siguientes: Reclutamiento y selección\, Competencias labo
 rales\, Capacitación\, Evaluación del desempeño\, Compensación material y 
 moral\, Productividad del Trabajo\, Relaciones laborales y administrativas
 \, Seguridad y salud en el trabajo\, Comunicación.\nFecha: 2\, 3 y 4 de fe
 brero 2022.Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.Duración: 6 horas.Plataforma: Zo
 om.Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA por participante.Incluye: Material y cer
 tificado de participación en PDF.\nFacilitadores: Yoany Rodríguez Cruz. As
 pirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas\, Máster en Administración de Emp
 resas\, Licenciado en Educación\, Diplomado en Gestión Empresarial y Admin
 istración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y co
 nsultor en gestión empresarial\, especializado en temas gerenciales y estu
 dios organizacionales como son: Planificación Estratégica\, Cuadro de Mand
 o Integral\, Gestión del Talento\, Responsabilidad Social Empresarial\, Si
 stemas Integrados de Gestión\, Coaching en procesos de cambio y mejora\, e
 ntre otros temas\, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestión E
 mpresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión del
  Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad. T
 utor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consultore
 s.\nMagalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas\, Lic
 enciada en Educación\, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y Admi
 nistración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docente c
 omo profesora universitaria y 10 años como consultora\, especializada en t
 emas de gestión del talento\, competencias laborales\, clima laboral\, eva
 luación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y ev
 entos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con Pl
 anificación Estratégica\, Cuadro de Mando Integral\, Gestión del Talento\,
  Responsabilidad Social Empresarial\, Sistemas Integrados de Gestión\, ent
 re otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consultores
 .\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización
 \nInscripciones e Información al e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225-1
 007 · Fax: (506) 2253-2774Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.c
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