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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Taller:\nKPI´s de Recursos Humanos\nObjetivo:Explicar a los participantes 
 los KPI´s a utilizar en el proceso de Gestión de los Recursos Humanos\, as
 í como sus métodos de cálculo\, documentos necesarios para su medición y f
 ormas de presentar sus resultados para que faciliten la toma de decisiones
  y la mejora continua.\nContenido:- Papel de la gestión de los recursos hu
 manos como parte de la estrategia de la empresa.- Mapa de subprocesos del 
 proceso de Gestión de los Recursos Humanos.- Engrane entre procesos\, obje
 tivos\, planes de acción y KPI´s.- Conceptualización de los KPI´s.- Sistem
 a de KPI´s para recursos humanos. Plantilla para su presentación.- Aspecto
 s claves a tener en cuenta para definir los KPI´s.- Presentación de KPI´s\
 , el significado de cada uno\, fórmulas para calcular y documentos a revis
 ar para su medición.- Ejemplos de cómo informar el resultado de los KPI´s 
 para que faciliten la toma de decisiones. Gráficos en Excel.- Se mostrarán
  y explicarán más de 50 KPI´s en total\, agrupados por los subprocesos de 
 recursos humanos siguientes: Reclutamiento y selección\, Competencias labo
 rales\, Capacitación\, Evaluación del desempeño\, Compensación material y 
 moral\, Productividad del Trabajo\, Relaciones laborales y administrativas
 \, Seguridad y salud en el trabajo\, Comunicación.\nFecha: 23\, 24 y 25 de
  febrero 2022.Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.Duración: 6 horas.Plataforma: 
 Zoom.Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA por participante.Incluye: Material y c
 ertificado de participación en PDF.\nFacilitadores: Yoany Rodríguez Cruz. 
 Aspirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas\, Máster en Administración de E
 mpresas\, Licenciado en Educación\, Diplomado en Gestión Empresarial y Adm
 inistración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y 
 consultor en gestión empresarial\, especializado en temas gerenciales y es
 tudios organizacionales como son: Planificación Estratégica\, Cuadro de Ma
 ndo Integral\, Gestión del Talento\, Responsabilidad Social Empresarial\, 
 Sistemas Integrados de Gestión\, Coaching en procesos de cambio y mejora\,
  entre otros temas\, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestión
  Empresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión d
 el Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad.
  Tutor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consulto
 res.\nMagalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas\, L
 icenciada en Educación\, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y Ad
 ministración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docente
  como profesora universitaria y 10 años como consultora\, especializada en
  temas de gestión del talento\, competencias laborales\, clima laboral\, e
 valuación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y 
 eventos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con 
 Planificación Estratégica\, Cuadro de Mando Integral\, Gestión del Talento
 \, Responsabilidad Social Empresarial\, Sistemas Integrados de Gestión\, e
 ntre otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consultor
 es.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organizació
 n\nInscripciones e Información al e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225-
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