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 Seminario:\nGestión de cobro telefónico\nDirigido a: Jefes de crédito y co
 bro\, encargados y auxiliares de cobro\, gestores de cobro de Call Center 
 y todo funcionario que realice gestión de cobro ante los clientes.\nObjeti
 vo: Promover una cultura de cobro telefónico con resultados positivos por 
 medio de herramientas y procedimientos modernos\, aplicable por todo aquel
  colaborador que gestione la recuperación de una cuenta por cobrar vía tel
 efónica.\nContenidos:\nLa base administrativa de la cobranza 1. Las políti
 cas de otorgamiento de crédito 2. Los procedimientos de gestión de cobro  
 3. La estructura departamental 4. La coordinación entre departamentos\nLa 
 gestión de cobro como elemento de ventas 1. El plan de negocios 2. El gest
 or de cobro como vendedor y viceversa\nLa gestión de cobro telefónica como
  herramienta de recuperación 1. Alcance 2. Objetivo 3. Factores positivos 
 y negativos\nEl perfil del gestor de cobro telefónico 1. Conocimiento 2. P
 ersonalidad 3. Carácter 4. Lenguaje 5. Escuchar como estrategia 6. Capacit
 ación 7. Inteligencia emocional 8. Servicio al cliente\nLa negociación en 
 el proceso de cobro telefónico 1. Conceptos básicos 2. Elementos internos 
 para una buena negoción  3. Preparándose para negociar en el momento ideal
 \nElementos en la gestión de cobro telefónica 1. El estado cuenta a. Actua
 lizado b. Histórico c. El soporte documental d. Estadísticas por tipo de d
 ocumentos 2. El proceso previo a la llamada telefónica a. La historia de g
 estión b. Clasificación del cliente c. Los pasos de gestión aplicados d. N
 iveles de gestión e. El producto y su efecto en la gestión de cobro 3. Est
 ructura de la llamada telefónica a. Plantilla de gestión b. Saludo y prese
 ntación c. Tono de voz d. El respeto e. La calma f. El objetivo: recuperar
  g. Acciones ante el enojo del cliente h. La llamada de seguimiento i. El 
 gestor del Call Center j. Cumplimiento de las fechas de gestión y de cumpl
 imiento k. La gestión de cobro vs la recuperación l. El detalle de lo recu
 perado\nLas objeciones en la gestión de cobro telefónica 1. Determinar pos
 ibles objeciones en el proceso de gestión 2. Cómo actuar ante las objecion
 es 3. Evite las objeciones 4. Los clientes difíciles y de carácter fuerte 
 5. Convierta las objeciones en resultados positivos\nSección de casos prác
 ticos 1. Planteo de casos 2. Resolución de parte de los participantes 3. A
 nálisis general de los casos\nFecha: 25 y 26 de octubre 2022.Horario: 8:00
  a.m. a 12:00 m.d.Duración: 8 horas.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 
 2% de IVA por participante.Incluye: Material y certificado de participació
 n en PDF.\nFacilitador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presidente de Asesorí
 as en Crédito y Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Nacional e Interna
 cional en el área contable financiero\, Profesor en la Universidad Católic
 a y Universidad Hispanoamericana\, Fiscal de la Cámara de Importadores CRE
 CEX y facilitador en entidades como Colegio de Contadores\, Fundación Solp
 romesa\, Crecex y en empresas nacionales e internacionales.\nTodas nuestra
 s capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones e
  información al e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225-1007 / Fax: (506) 
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