Taller:

KPI´s de Recursos Humanos

Se abordan más de 50 KPI´s con sus fórmulas de cálculo

Fecha: 20 y 21 de setiembre el 2023.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.

Objetivo:
Explicar a los participantes los KPI´s a utilizar en el proceso de Gestión de los Recursos Humanos, así como sus métodos de cálculo, documentos necesarios para su medición y formas de presentar sus resultados para que faciliten la toma de decisiones y la mejora continua.

Contenido:
• Papel de la gestión de los recursos humanos como parte de la estrategia de la empresa.
• Mapa de subprocesos del proceso de Gestión de los Recursos Humanos.
• Engrane entre procesos, objetivos, planes de acción y KPI´s.
• Conceptualización de los KPI´s.
• Sistema de KPI´s para recursos humanos. Plantilla para su presentación.
• Aspectos claves a tener en cuenta para definir los KPI´s.
• Presentación de KPI´s, el significado de cada uno, fórmulas para calcular y documentos a revisar para su medición.
• Ejemplos de cómo informar el resultado de los KPI´s para que faciliten la toma de decisiones. Gráficos en Excel.
• Se mostrarán y explicarán más de 50 KPI´s en total, agrupados por los subprocesos de recursos humanos siguientes:
Reclutamiento y selección, Competencias laborales, Capacitación, Evaluación del desempeño, Compensación material y moral, Productividad del Trabajo, Relaciones laborales y administrativas, Seguridad y salud en el trabajo, Comunicación.

Facilitadores: Yoany Rodríguez Cruz. Aspirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas, Máster en Administración de Empresas, Licenciado en Educación, Diplomado en Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y consultor en gestión empresarial, especializado en temas gerenciales y estudios organizacionales como son: Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, Coaching en procesos de cambio y mejora, entre otros temas, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestión Empresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión del Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad. Tutor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consultores.

Magalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas, Licenciada en Educación, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docente como profesora universitaria y 10 años como consultora, especializada en temas de gestión del talento, competencias laborales, clima laboral, evaluación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y eventos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, entre otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consultores.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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