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 Taller:\nGestión de cobro telefónico\nDirigido a: Jefes de crédito y cobro
 \, encargados y auxiliares de cobro\, gestores de cobro de Call Center y t
 odo funcionario que realice gestión de cobro ante los clientes.\nObjetivo:
  Promover una cultura de cobro telefónico con resultados positivos por med
 io de herramientas y procedimientos modernos\, aplicable por todo aquel co
 laborador que gestione la recuperación de una cuenta por cobrar vía telefó
 nica.\nContenidos:\nLa base administrativa de la cobranza 1. Las políticas
  de otorgamiento de crédito 2. Los procedimientos de gestión de cobro  3. 
 La estructura departamental 4. La coordinación entre departamentos\nLa ges
 tión de cobro como elemento de ventas 1. El plan de negocios 2. El gestor 
 de cobro como vendedor y viceversa\nLa gestión de cobro telefónica como he
 rramienta de recuperación 1. Alcance 2. Objetivo 3. Factores positivos y n
 egativos\nEl perfil del gestor de cobro telefónico 1. Conocimiento 2. Pers
 onalidad 3. Carácter 4. Lenguaje 5. Escuchar como estrategia 6. Capacitaci
 ón 7. Inteligencia emocional 8. Servicio al cliente\nLa negociación en el 
 proceso de cobro telefónico 1. Conceptos básicos 2. Elementos internos par
 a una buena negoción  3. Preparándose para negociar en el momento ideal\nE
 lementos en la gestión de cobro telefónica 1. El estado cuenta a. Actualiz
 ado b. Histórico c. El soporte documental d. Estadísticas por tipo de docu
 mentos 2. El proceso previo a la llamada telefónica a. La historia de gest
 ión b. Clasificación del cliente c. Los pasos de gestión aplicados d. Nive
 les de gestión e. El producto y su efecto en la gestión de cobro 3. Estruc
 tura de la llamada telefónica a. Plantilla de gestión b. Saludo y presenta
 ción c. Tono de voz d. El respeto e. La calma f. El objetivo: recuperar g.
  Acciones ante el enojo del cliente h. La llamada de seguimiento i. El ges
 tor del Call Center j. Cumplimiento de las fechas de gestión y de cumplimi
 ento k. La gestión de cobro vs la recuperación l. El detalle de lo recuper
 ado\nLas objeciones en la gestión de cobro telefónica 1. Determinar posibl
 es objeciones en el proceso de gestión 2. Cómo actuar ante las objeciones 
 3. Evite las objeciones 4. Los clientes difíciles y de carácter fuerte 5. 
 Convierta las objeciones en resultados positivos\nSección de casos práctic
 os 1. Planteo de casos 2. Resolución de parte de los participantes 3. Anál
 isis general de los casos\nFecha: 4 de octubre del 2018. Horario: 8:00 a.m
 . a 5:00 p.m.Duración: 8 horas.Lugar: Hotel Balmoral\, San José.Inversión:
  ¢95.000 por persona.Incluye: Alimentación\, material y certificado\nFacil
 itador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presidente de Asesorías en Crédito y 
 Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Nacional e Internacional en el áre
 a contable financiero\, Profesor en la Universidad Católica y Universidad 
 Hispanoamericana\, Fiscal de la Cámara de Importadores CRECEX y facilitado
 r en entidades como Colegio de Contadores\, Fundación Solpromesa\, Crecex 
 y en empresas nacionales e internacionales.\nTodas nuestras capacitaciones
  pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones e información al 
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