BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10//
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
UID:c8b62592-5332-4935-9be5-ee538e53a468
X-WR-CALNAME:iCagenda
X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla!
X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5
X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/Costa_Rica
BEGIN:STANDARD
TZNAME:CST
DTSTART:20220808T060000
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:-0600
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:06e76e24-e2c2-4fa4-804f-25620ffef5bb
DTSTAMP:20260408T130600Z
CATEGORIES:Finanzas
CLASS:PUBLIC
DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Seminario:\nElaboración del flujo de caja\n¿Se encuentra el personal de su
  organización capacitado para analizar el efecto financiero de sus transac
 ciones?\nFecha: 9 y 10 de mayo del 2024.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Dur
 ación total: 8 horas.Virtual por Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de IVA por p
 articipante.Incluye: Material y certificado en versión digital.\nDirigido 
 a: Funcionarios relacionados con el área financiera\, con experiencia o no
  en el tema.\nObjetivo: Proporcionar los conocimientos suficientes\, que d
 ebe de tener todo aquel colaborador relacionado con el área financiera y q
 ue le permita apoyar la planificación financiera de la organización.\nCont
 enidos:\nPlanificación financiera1. Importancia2. Entorno financiero\nFluj
 o de caja1. Definición2. Objetivos3. Ventajas4. Responsables de su elabora
 ción  a. Estructura administrativa b. Soporte tecnológico5. Flujo de infor
 mación a. Estado de resultados  b. Balance General\nComponentes1. Entradas
  de efectivo a. Cuentas relacionadas - Ventas de contado - Recuperación de
  cuentas por cobrar - Rendimiento en inversiones - Ventas de activos - Apo
 rtes de socios2. Salidas de efectivo a. Cuentas relacionadas - Compra de c
 ontado de materia prima y otros - Mano de obra - Cancelación de costos ind
 irectos de fabricación - Gastos operacionales - Gastos no operacionales - 
 Compra de activos - Cancelación de pasivos - Cancelación de rendimientos p
 asivos - Cancelación de dividendos3. Saldos mínimos de efectivo a. Efecto 
 final de entradas y salidas de efectivo\nHerramientas de apoyo1. Presupues
 to de ventas2. Presupuesto de producción3. Presupuestos de recuperación4. 
 Presupuesto de gastos operacionales5. Presupuesto de gastos no operacional
 es6. Presupuesto de ingresos no operacionales\nControl y seguimiento1. Con
 trol de presupuestos2. Análisis de resultados3. Toma de decisiones financi
 eras4. Logro de resultados financieros\nFacilitador: CPI Marco A. Zapata C
 astro\, Presidente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A.\, Contador Privad
 o\, Asesor Nacional e Internacional en el área contable financiero\, Profe
 sor en la Universidad Católica\, Universidad Tecnológica Nacional y Univer
 sidad Hispanoamericana\, Fiscal de la Cámara de Importadores CRECEX\, ex D
 irector Bancario y facilitador en entidades como CEDESO\, Colegio de Conta
 dores Privados\, Fundación Solpromesa\, Crecex y en empresas nacionales e 
 internacionales.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en s
 u organización\nInscripciones a: info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: 
 +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocos
 tarica\n 
DTSTART:20240509T140000Z
DTEND:20240510T180000Z
GEO:00;0
LOCATION:Virtual por Zoom
ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr
SEQUENCE:1
SUMMARY:Elaboración del flujo de caja
TRANSP:OPAQUE
URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/837-elaboraci%C3%B3n-d
 el-flujo-de-caja-2
END:VEVENT
END:VCALENDAR
