Taller: 

Liderazgo efectivo en acción: Herramientas esenciales para nuevos jefes y supervisores

Aprenderás a construir equipos motivados, mejorar la productividad, resolver conflictos de manera efectiva y tomar decisiones estratégicas

Fecha: 27 y 28 de febrero del 2025.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual. 
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante. 
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitador: Lic. Carlos Solera.

Objetivo general:
Con este taller, los nuevos jefes y supervisores aprenderán a liderar equipos, organizar el trabajo y resolver problemas para convertirse en verdaderos líderes. Estarán al día con las últimas tendencias en liderazgo y gestión de equipos

Contenidos:
Módulo 1: Liderazgo inspirador del Siglo XXI
Exploraremos cómo el concepto de liderazgo ha cambiado en los últimos años y cómo adaptarse a los desafíos del entorno laboral actual.
Estilos de liderazgo para cada situación: Descubriremos qué estilos de liderazgo son más efectivos en diferentes contextos y cómo aplicarlos en tu día a día.
Las claves del liderazgo efectivo: Desarrollaremos habilidades esenciales como la comunicación persuasiva, la toma de decisiones bajo presión y la motivación de equipos.

Módulo 2: Organización y eficiencia: La clave del éxito.
El poder de la planificación: Veremos cómo una buena planificación puede marcar la diferencia en el cumplimiento de objetivos y en la productividad del equipo.
Herramientas y técnicas para optimizar el trabajo: Aprenderás a utilizar diversas herramientas y técnicas para organizar tu trabajo y el de tu equipo de manera eficiente.
Estableciendo metas claras y alcanzables: Descubrirás cómo definir objetivos SMART y cómo motivar a tu equipo para alcanzarlos

Módulo 3: Creando un ambiente de trabajo positivo.
Disciplina positiva, más allá de las reglas: Exploraremos cómo crear un ambiente de trabajo donde la disciplina se base en el respeto mutuo y la motivación.
Prevención y resolución de conflictos: Aprenderás a identificar los primeros signos de conflicto y a abordarlos de manera constructiva.
Técnicas de comunicación efectiva para situaciones difíciles: Desarrollarás habilidades para comunicar expectativas, dar feedback y manejar situaciones desafiantes.

Facilitador: Lic. Carlos Solera Umaña, Licenciado en Administración de Negocios con certificaciones en Compensación y Gestión por Competencias. Consultor en Recursos Humanos con más de 30 años de experiencia, especializado en el desarrollo de talento y la optimización de procesos. Fundador y Director de CEDESO S.A.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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