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 Taller: \nLiderazgo efectivo en acción: Herramientas esenciales para nuevo
 s jefes y supervisores\nAprenderás a construir equipos motivados\, mejorar
  la productividad\, resolver conflictos de manera efectiva y tomar decisio
 nes estratégicas\nFecha: 27 y 28 de febrero del 2025.Horario: 8:30 a.m. a 
 11:30 a.m.Duración: 6 horas.Modalidad: Virtual. Plataforma: Zoom.Inversión
 : ¢75.000 + 2% de IVA por participante. Incluye: Material y certificado de
  participación en versión digital.Facilitador: Lic. Carlos Solera.\nObjeti
 vo general:Con este taller\, los nuevos jefes y supervisores aprenderán a 
 liderar equipos\, organizar el trabajo y resolver problemas para convertir
 se en verdaderos líderes. Estarán al día con las últimas tendencias en lid
 erazgo y gestión de equipos\nContenidos:Módulo 1: Liderazgo inspirador del
  Siglo XXIExploraremos cómo el concepto de liderazgo ha cambiado en los úl
 timos años y cómo adaptarse a los desafíos del entorno laboral actual.Esti
 los de liderazgo para cada situación: Descubriremos qué estilos de lideraz
 go son más efectivos en diferentes contextos y cómo aplicarlos en tu día a
  día.Las claves del liderazgo efectivo: Desarrollaremos habilidades esenci
 ales como la comunicación persuasiva\, la toma de decisiones bajo presión 
 y la motivación de equipos.\nMódulo 2: Organización y eficiencia: La clave
  del éxito.El poder de la planificación: Veremos cómo una buena planificac
 ión puede marcar la diferencia en el cumplimiento de objetivos y en la pro
 ductividad del equipo.Herramientas y técnicas para optimizar el trabajo: A
 prenderás a utilizar diversas herramientas y técnicas para organizar tu tr
 abajo y el de tu equipo de manera eficiente.Estableciendo metas claras y a
 lcanzables: Descubrirás cómo definir objetivos SMART y cómo motivar a tu e
 quipo para alcanzarlos\nMódulo 3: Creando un ambiente de trabajo positivo.
 Disciplina positiva\, más allá de las reglas: Exploraremos cómo crear un a
 mbiente de trabajo donde la disciplina se base en el respeto mutuo y la mo
 tivación.Prevención y resolución de conflictos: Aprenderás a identificar l
 os primeros signos de conflicto y a abordarlos de manera constructiva.Técn
 icas de comunicación efectiva para situaciones difíciles: Desarrollarás ha
 bilidades para comunicar expectativas\, dar feedback y manejar situaciones
  desafiantes.\nFacilitador: Lic. Carlos Solera Umaña\, Licenciado en Admin
 istración de Negocios con certificaciones en Compensación y Gestión por Co
 mpetencias. Consultor en Recursos Humanos con más de 30 años de experienci
 a\, especializado en el desarrollo de talento y la optimización de proceso
 s. Fundador y Director de CEDESO S.A.\nTodas nuestras capacitaciones puede
 n ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info@cedeso.co.crTel
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