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 Fecha: 11 y 12 de agosto del 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración 
 total: 8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2%
  de IVA por participante.Incluye: Material y certificado en versión digita
 l.Facilitador: CPI Marco A. Zapata.\nDirigido a:• Gerentes financieros• Di
 rectores de operaciones• Analistas financieros• Profesionales de administr
 ación y finanzas• Emprendedores y dueños de negocios• Responsables de cada
  área de la estructura empresarial\nObjetivo: Proveer a los participantes 
 las herramientas y conocimientos necesarios para identificar\, implementar
  y utilizar los KPIs (Key Performance Indicators) como instrumentos clave 
 para la gestión financiera y el éxito empresarial.\nTemario:\nMódulo No. 1
 Introducción a los KPIs • Definición y tipos de KPIs.• Importancia de los 
 KPIs en la gestión financiera.• Cómo seleccionar los KPIs adecuados para t
 u empresa.• Casos Reales: Análisis de cómo una empresa tecnológica utiliza
  KPIs para mejorar su rendimiento financiero.\nMódulo No. 2Diseño e Implem
 entación de KPIs • Metodología para el diseño de KPIs.• Herramientas y sof
 tware para la implementación de KPIs.• Integración de KPIs en la estrategi
 a empresarial.• Conceptos: Diseño de KPIs\, herramientas de implementación
 \, integración estratégica.• Uso de software • Casos Reales: Implementació
 n de KPIs en una empresa \nMódulo No. 3Monitoreo y Análisis de KPIs • Técn
 icas de monitoreo de KPIs.• Análisis de datos e interpretación de resultad
 os.• Ajuste y mejora continua de KPIs.• Ejemplos y casos reales \nMódulo N
 o. 4KPIs Financieros Esenciales • Principales KPIs financieros: margen de 
 beneficio\, retorno sobre inversión (ROI)\, flujo de caja\, etc.• Cómo int
 erpretar y utilizar estos KPIs para la toma de decisiones.• Ejemplos y cas
 os\nMódulo No. 5KPIs Operativos y de Rendimiento • KPIs operativos: eficie
 ncia\, productividad\, calidad.• KPIs de rendimiento: satisfacción del cli
 ente\, tasa de retención\, etc.• Ejemplos y casos reales \nMódulo No. 6Eva
 luación y Mejora Continua de KPIs • Evaluación periódica de KPIs.• Identif
 icación de áreas de mejora.• Implementación de cambios y seguimiento.• Con
 ceptos: Evaluación de KPIs\, mejora continua\, seguimiento.• Ejemplos: Pro
 gramas de mejora continua en empresas como General Electric.• Casos Reales
 : Desarrollo de un plan de mejora continua\, basado en la evaluación de KP
 Is \nFacilitador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presidente de Asesorías en 
 Crédito y Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Nacional e Internacional
  en el área contable financiero\, Profesor en la Universidad Católica\, Un
 iversidad Tecnológica Nacional y Universidad Hispanoamericana\, Fiscal de 
 la Cámara de Importadores CRECEX\, ex Director Bancario y facilitador en e
 ntidades como CEDESO\, Colegio de Contadores Privados\, Fundación Solprome
 sa\, Crecex y en empresas nacionales e internacionales. \nTodas nuestras c
 apacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: i
 nfo@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra págin
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