Las cuatro competencias esenciales para lograr y mantener el liderazgo en nuestros equipos de trabajo

Fecha: 13 y 14 de mayo del 2025.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual. 
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante. 
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitador: Lic. Carlos Solera.

Dirigido a
Jefes y supervisores de equipos quienes requieran adquirir o refrescar sus competencias para el trabajo.

Contenidos
Sección 1: Liderazgo
• Conociendo mi estilo de liderazgo.
• Descubriendo cómo analizar los estilos de los demás.
• Lo que un líder debe saber sobre seleccionar y desarrollar talento.

Sección 2: Comunicación para líderes
• Las técnicas de comunicación esenciales para un supervisor. 
• La importancia de saber como validar para incentivar el comportamiento.
• El uso del acuse de recibo para manejar la comunicación.
• Cómo aprovechar la comunicación no verbal.

Sección 3: El manejo del tiempo
• Las principales razones por las que nos alcanza el tiempo.
• Herramientas claves de la administración del tiempo y cómo lograr cumplir con los plazos.
• Aprendiendo a priorizar, delegar y dar seguimiento.

Sección 4: Aplicando la IA en mi trabajo
• Qué es la inteligencia artificial.
• Cómo puede ayudarme en mi trabajo.
• Uso de la IA para organizar y gestionar mis responsabilidades.

Facilitador: Lic. Carlos Solera Umaña Licenciado en administración de negocios, certificado en Compensación y Beneficios y en Competencias, técnico en seguros. Más de 30 años de experiencia en todos los subprocesos de Gestión de RRHH. Amplia experiencia en organizaciones de manufactura, servicios, cooperativas y ONG’s. Actual fundador y director de CEDESO.S.A. 

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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Tel: +506 2225-1007 
WA: +506 6063-9111
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