4ta Jornada Internacional de Reclutamiento y Selección

4ta Jornada Internacional de Reclutamiento y Selección

¡Encontrando y contratando los mejores talentos!

Fecha: 8 y 9 de noviembre del 2018.

Lugar: Hotel TRYP Sabana, San José.

Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Inversión: $360

Información a 2225-1007 o a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Conferencias - jueves 8 de noviembre:

Reclutamiento 2.0- Redes sociales y el proceso de reclutamiento

Claudia Toledo Cáceres

HR Gurú

A través de la sesión podrá aprende cómo tener acceso a candidatos pasivos, aumentar fácilmente su base de datos y, a la vez, mejorar la imagen y posicionamiento como empleador. Se compartirán tips, técnicas y herramientas para que pueda aplicar de inmediato una vez completada la sesión. Podrá utilizar técnicas acordes a la globalización, acortar distancias y disminuir costos.

Retos y mejores prácticas para la atracción del talento del más alto nivel

Andrés F. Leiva Picado

Amrop

Trata sobre las dificultades que enfrentan los reclutadores para ejecutar el reclutamiento de líderes y posiciones de alto nivel e impacto para las organizaciones, y las mejores prácticas para el éxito del Executive Search.

¿Cómo facilitar los procesos de transformación por medio de la Gestión del Cambio?

Cynthia Sanabria L. y Bryan Jiménez B.

KPMG

La gestión del cambio busca facilitar y conseguir la implementación exitosa de los procesos de transformación, lo que implica trabajar con y para las personas en la aceptación y asimilación de los cambios y en la reducción de la resistencia; facilitando la aceptación y asimilación de los cambios, producto de una nueva forma de operación.

La Visión 20/20 del Reclutamiento y Selección: tendencias hacia el 2020

Grettel Vargas Grijalba

DOOR Training & Consulting

Cuáles son las tendencias en el mercado nacional, en cuanto a reclutamiento y selección. Brindar a los participantes cifras actualizadas que les permitan generar de mejor manera sus estrategias de reclutamiento.

Conferencias - viernes 9 de noviembre:

“Preferencia de los candidatos”

Alexandra Montero García

ManpowerGroup

¿Por qué los empleadores deberían adoptar un enfoque que combine la interacción humana y las nuevas tecnologías para atraer candidatos?

ManpowerGroup Solutions realizó una encuesta a casi 18.000 candidatos de la fuerza laboral, edad entre 18 a 65 años en 24 mercados de empleo influyentes en el mundo y los candidatos comparten lo que más les importa en el proceso de búsqueda de trabajo.

Las empresas se enfrentan a una escasez de talento sin precedentes. La escasez mundial de talento está en su punto más alto en 12 años, y el 36% de los empleadores en Centroamérica informan que les cuesta encontrar las habilidades que necesitan.

Desde hacer clic en anuncios para encontrar trabajo en Redes Sociales hasta pedir ayuda a Siri® 2, Cortana® 3 y Alexa® 4, los candidatos fueron claros: la tecnología tiene el potencial de proporcionar una mejor experiencia, pero no es un sustituto del contacto humano. Las empresas que buscan encontrar a los candidatos adecuados deben combinar nuevas tecnologías con un enfoque de interacción humana.

Además, las personas buscan valor, elección y un enfoque personalizado que aporte al avance de sus carreras y vidas. Cambiar el proceso de reclutamiento más allá de los esfuerzos transaccionales hacia una oportunidad para desarrollar relaciones con clientes potenciales y promotores construirá confianza y lealtad, impactando finalmente en los resultados finales.

Análisis legal de las herramientas utilizadas en los procesos de reclutamiento y selección

Marco Durante Calvo

BDS Asesores

Se expondrá un análisis jurídico de las herramientas utilizadas por las empresas en la etapa precontractual de las relaciones laborales (anuncios de empleo, formularios de solicitud de empleo, entrevistas de trabajo, exámenes médicos, entre otras), abordando las principales repercusiones que la Reforma Procesal Laboral ha tenido en los procesos de reclutamiento y selección, y las medidas a considerar para ajustarlos a las nuevas disposiciones legales a fin de evitar incurrir en actos discriminatorios.

¿Cómo evaluar las capacidades blandas de los candidatos?

Enrique Margery Bertoglia

The Open Institute

1. Ningún candidato está solo: el papel crucial de las capacidades blandas.

2. Preguntas BEI para soft skills: role playing con los participantes.

3. Las preguntas que debemos hacer para conocer el perfil motivacional del candidato y saber cómo asimila el cambio, qué le motiva y cómo aborda los problemas.

4. Repentina extrema! En "equipos de reclutamiento", los participantes definen un perfil básico y ponen en juego las preguntas del perfil de soft skills.

Talent sourcing: una mirada más allá del reclutamiento

Sol Echeverría Hine

BDS Factor Humano

Cuando hablamos de reclutamiento, quedamos atrapados en la idea de que el trabajo se trata de llenar plazas que han quedado vacantes, en el menor plazo posible. Sin embargo, perdemos de vista la importancia de asegurar el aprovisionamiento de talento en el corto, mediano y largo plazo. El talent sourcing es un sistema integral de aprovisionamiento de talento que asegura la continuidad y sostenibilidad del negocio.