El nuevo modelo para gestionar el talento basado en habilidades

Fecha: 5 y 7 de octubre del 2026.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.

Dirigido a
Gerentes de Recursos Humanos, Directores de Talento Humano, HR Business Partners, Gerentes de Desarrollo Organizacional, Líderes de Transformación, Especialistas en Gestión del Talento, Consultores y profesionales interesados en implementar modelos organizacionales basados en habilidades (Skills-Based Organizations).

Objetivo general
Brindar a los participantes herramientas prácticas para diseñar e implementar un modelo de Skills-Based Organization, fortaleciendo la gestión estratégica del talento mediante la identificación, desarrollo y movilización de habilidades críticas, apoyándose en Inteligencia Artificial y People Analytics.

Objetivos específicos
Al finalizar el seminario, los participantes serán capaces de:
• Comprender el modelo de organizaciones basadas en habilidades.
• Identificar las habilidades críticas que impulsan la estrategia del negocio.
• Aplicar Inteligencia Artificial para mapear habilidades y detectar brechas.
• Diseñar estrategias de desarrollo, movilidad y aprendizaje basadas en skills.
• Elaborar un plan de acción para iniciar la transformación hacia una organización basada en habilidades.

Contenido del Programa

MÓDULO 1
Skills-Based Organization
El Futuro de la Gestión del Talento
• Evolución de la gestión tradicional del talento hacia modelos basados en habilidades.
• ¿Qué es una Skills-Based Organization (SBO)?
• Tendencias globales en la gestión del talento.
• Del puesto de trabajo a las capacidades organizacionales.
• Skills Taxonomy y Skills Framework.
• Beneficios del modelo Skills-Based.
• Casos internacionales de organizaciones que gestionan el talento por habilidades.
• El futuro del trabajo basado en skills.

Actividad práctica
Diagnóstico del nivel de madurez de la organización respecto a un modelo Skills-Based e identificación de habilidades estratégicas.

MÓDULO 2
Inteligencia Artificial y People Analytics para la Gestión de Skills
• Inteligencia Artificial aplicada al mapeo de habilidades.
• IA Generativa para construir perfiles basados en skills.
• Skills Mapping.
• Skills Intelligence.
• People Analytics para identificar brechas de habilidades.
• Dashboards ejecutivos para Skills Analytics.
• Storytelling con datos para apoyar decisiones estratégicas.
• HR Tech para organizaciones Skills-Based.

Actividad práctica
Diseño de un mapa de habilidades críticas y construcción de un tablero ejecutivo utilizando Inteligencia Artificial.

MÓDULO 3
Estrategias para Desarrollar una Organización Basada en Habilidades
• Upskilling, Reskilling y Cross Skilling.
• Talent Marketplace.
• Movilidad interna basada en habilidades.
• Career Path y Career Lattice.
• Skills-Based Learning.
• Integración entre selección, desempeño y capacitación basada en skills.
• Roadmap para implementar una Skills-Based Organization.
• Tendencias globales de gestión del talento hacia 2035.

Actividad práctica
Diseño de un plan ejecutivo para desarrollar una estrategia de gestión del talento basada en habilidades.

Metodología
• Exposición interactiva con enfoque ejecutivo.
• Casos empresariales nacionales e internacionales.
• Talleres prácticos y ejercicios aplicados.
• Demostraciones en vivo de herramientas de Inteligencia Artificial.
• Discusión de buenas prácticas y experiencias organizacionales.
• Retroalimentación personalizada del facilitador.

Herramientas que se utilizarán
• ChatGPT
• Microsoft Copilot
• Google Gemini
• Claude
• NotebookLM
• Power BI
• Excel con IA

Facilitadora
Mg. Stefanie Aguilar Málaga
Gestora, docente, consultora, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional en empresas de sectores diversos de la economía peruana.
Actualmente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín de Porres, Universidad de Lima y CIDE–PUCP, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental.
Asimismo, desde su rol como consultora de RR.HH., asesora a organizaciones en procesos de transformación cultural, liderazgo, gestión del talento y desarrollo de equipos de alto desempeño.
Contribuye activamente al bienestar y crecimiento profesional de las personas, impulsando su empleabilidad, liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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Tel: +506 2225-1007 
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