Herramientas de Inteligencia Artificial para la gestión estratégica del talento

Fecha: 12 y 14 de octubre del 2026.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.

Dirigido a
Gerentes de Recursos Humanos, Directores de Talento Humano, HR Business Partners, Gerentes de Desarrollo Organizacional, Líderes de Transformación Digital, Especialistas en Gestión del Talento, Consultores y profesionales interesados en incorporar Inteligencia Artificial para fortalecer la gestión estratégica de Recursos Humanos.

Objetivo general
Brindar a los participantes herramientas prácticas para incorporar la Inteligencia Artificial en los principales procesos de Recursos Humanos, optimizando la productividad, automatizando tareas, fortaleciendo la toma de decisiones y acelerando la transformación digital del área.

Objetivos específicos
Al finalizar el seminario, los participantes serán capaces de:
• Comprender el impacto de la Inteligencia Artificial en la evolución de Recursos Humanos.
• Identificar herramientas de IA aplicables a los procesos de gestión del talento.
• Diseñar prompts efectivos para optimizar actividades de Recursos Humanos.
• Automatizar tareas operativas y estratégicas mediante IA.
• Elaborar un plan de acción para impulsar

Contenido del Programa

MÓDULO 1
Inteligencia Artificial para Recursos Humanos
Transformando la Gestión del Talento
• Evolución de la Inteligencia Artificial.
• IA Generativa, Machine Learning y AI Agents.
• Tendencias globales de IA en Recursos Humanos.
• Casos de aplicación en organizaciones.
• Principales oportunidades para Recursos Humanos.
• Riesgos, sesgos y uso responsable de la IA.
• El nuevo rol del profesional de RR.HH. en la era digital.

Actividad práctica: Diagnóstico del nivel de madurez digital del área de Recursos Humanos e identificación de procesos que pueden optimizarse mediante Inteligencia Artificial.

MÓDULO 2
Herramientas de IA para Optimizar Recursos Humanos
• ChatGPT para Recursos Humanos.
• Microsoft Copilot.
• Google Gemini.
• Claude.
• NotebookLM.
• Gamma y Canva AI para presentaciones y materiales.
• Ingeniería de prompts aplicada a Recursos Humanos.
• Automatización de procesos de selección, capacitación, desempeño, comunicación interna y gestión documental.

Actividad práctica: Desarrollo de un laboratorio donde los participantes crearán prompts y utilizarán diferentes herramientas de IA para resolver desafíos reales de Recursos Humanos.

MÓDULO 3
Liderando la Transformación Digital de Recursos Humanos
• AI Agents para Recursos Humanos.
• Automatización inteligente.
• Integración entre IA y HR Tech.
• Gestión del cambio para la adopción de IA.
• Indicadores para medir el impacto de la Inteligencia Artificial.
• Roadmap para implementar IA en Recursos Humanos.
• Tendencias globales de IA aplicada a la gestión del talento hacia 2035.

Actividad práctica: Diseño de un plan ejecutivo para incorporar Inteligencia Artificial en un proceso estratégico de Recursos Humanos.

Metodología
• Exposición interactiva con enfoque ejecutivo.
• Casos empresariales nacionales e internacionales.
• Laboratorios prácticos con herramientas de Inteligencia Artificial.
• Demostraciones en vivo.
• Desarrollo de ejercicios aplicados.
• Retroalimentación personalizada del facilitador.

Herramientas que se utilizarán
• ChatGPT
• Microsoft Copilot
• Google Gemini
• Claude
• NotebookLM
• Gamma
• Canva AI
• Perplexity AI

Facilitadora
Mg. Stefanie Aguilar Málaga
Gestora, docente, consultora, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional en empresas de sectores diversos de la economía peruana.
Actualmente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín de Porres, Universidad de Lima y CIDE–PUCP, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental.
Asimismo, desde su rol como consultora de RR.HH., asesora a organizaciones en procesos de transformación cultural, liderazgo, gestión del talento y desarrollo de equipos de alto desempeño.
Contribuye activamente al bienestar y crecimiento profesional de las personas, impulsando su empleabilidad, liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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Tel: +506 2225-1007 
WA: +506 6063-9111
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