Encuentro internacional de capacitación y desarrollo
Virtual por Zoom
Encuentro internacional de capacitación y desarrollo
¨Los desafíos de la capacitación y el desarrollo del talento en el mundo híbrido.¨
Fecha: 24 y 25 de agosto del 2023
Horario: 8:30 a.m. a 12:30 m.d.
Modalidad: Virtual
Plataforma: Zoom
Inversión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante
Inscripciones:
Tel: +506 2225-1007
Whatsapp: +506 6063-9111
Día 1:
“Accountability/responsabilidad”
María Laura Quirós (Costa Rica)
DOOR Training & Consulting Costa Rica
"Upskilling, impulsando las habilidades de la fuerza laboral para los empleos del futuro"
Stephanie Mora y Jorge DeMezerville (Costa Rica)
PwC
Resumen: Nuestras organizaciones tienen el reto de crear una combinación adecuada de talento que pueda responder a los cambios acelerados del contexto laboral en el que nos encontramos, adoptar las tecnologías emergentes y enfrentar nuevos desafíos.
“Cultura y bienestar”
Jairo Araya (Costa Rica)
Empresa invitada
Resumen: La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y comportamientos compartidos dentro de una organización. Es fundamental transmitir y fortalecer esta cultura entre los empleados para fomentar un ambiente de trabajo cohesivo y alineado con los objetivos de la empresa. La capacitación desempeña un papel crucial en este proceso, y puede dividirse en dos componentes clave: teórica y vivencial/práctica.
CV: Jairo, un ejecutivo con 23 años de carrera, 16 de éstos dirigiendo la estrategia y operación de Recursos Humanos en sectores de consumo masivo, telecomunicaciones, producción agroindustrial y consultoría. Ha pasado la mayor parte de su carrera trabajando en entornos multiculturales y multigeneracionales. Fundó la firma de consultoría NovaSourcing, ha desarrollado otros emprendimientos en servicios de transporte y alimentación. Lideró con éxito la apertura y posterior venta de Movistar Costa Rica. Inició la transformación cultural e integró organizacionalmente Cabletica-Movistar, además lanzó desde el ámbito de Personas la marca Liberty Costa Rica.
Antes de su paso por Movistar trabajó para varias empresas multinacionales, incluidas Chiquita Brands, DHL Centroamérica y Cable & Wireless Panamá en áreas de personas, servicio al cliente, desarrollo de negocios, finanzas, logística y sostenibilidad. Tiene una Maestría en Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid, España, además una Licenciatura en Finanzas y también es Bachiller en Administración de Empresas, ambos grados del Instituto Tecnológico de Costa Rica.
“Generaciones en evolución: impulsando el desarrollo colectivo”
Wendy Monge (Costa Rica)
TKW People Consulting
Resumen: Conversaremos acerca de la convergencia de las 4 generaciones más estudiadas de la historia en nuestros entornos laborales, cómo crear valor y potenciar el desarrollo ante esta diversidad generacional.
CV: Master en Psicología Organizacional de la Universidad Latina y Licencia en Análisis Financiero del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Adicionalmente, completó el programa de Certificación Coach Profesional avalados por ICF y WABC, así como certificada en Neuroventas por Jurgen Klarik, certificada en herramientas de Inteligencia Emocional por Sic Seconds y Bioneuroemocion por Enric Corberta Institute, Points of you y demás.
Posee más de 18 años de experiencia trabajando para empresas del sector público y privado, tanto multinacionales y transnacionales tales como Banco Nacional de Costa Rica, Wal-Mart México y Centroamérica, Banco Promerica, Kimberly Clark y HR Gurú.
Consultora en Desarrollo Organizacional con experiencia en la implementación de proyectos de desarrollo en empresas multinacionales, transnacionales y nacionales como Abbott, Emerson, Amazon, Grupo Monge, QSR, Mathiesen, Intel, entre otras. Experiencia en el desarrollo e implementación de programas de integración de equipos (team building), desarrollo de competencias, alineación estratégica y alineación de equipos, comunicación e inteligencia emocional y desarrollo de programas de outplacement e implacement entre otros.
Trabajó como Directora de Desarrollo Humano por 7 años en el Banco Nacional (banco más grande de Centroamérica con más de 6 mil trabajadores), liderando estrategias para incrementar la eficiencia, satisfacción y compromiso de los colaboradores; impulsando programas relacionados con el desarrollo del talento, planes de sucesión, gestión de la compensación salarial con la implementación del salario único, transformación del modelo de medición del desempeño, liderar estrategias de gestión de cambio ante las reestructuraciones ya cambios de estrategia de la organización, entre otros. Participación y negociación activa con el Sindicato de Trabajadores del Banco, así como en la Negociación de Convenciones Colectivas.
Amplia experiencia liderando equipos de trabajo de todo nivel, así como la participación en Comités Ejecutivo y Juntas Directivas.
Actualmente Socio-Consultora de la firma TKW People Consulting, firma con experiencia a nivel latinoamericano.
"Nuevos métodos interactivos para implementar procesos de desarrollo profesional exitosos"
Teresita Obregón (Costa Rica)
EY
CV:
Cuenta con más de 16 años de experiencia profesional y más de 9 años en consultoría, ha desarrollado proyectos en el Gobierno y Sector Público, Organismos Multilaterales, Salud, Telecomunicaciones, Petróleo y Gas, Educación, Automotriz y Farmacéuticas (Centros de Servicios Compartidos). Los proyectos que ha desarrollado se centran en desarrollo de talento humano, procesos de Recursos Humanos, gestión del cambio organizacional, comunicación interna, diversidad e inclusión, formación y aprendizaje virtual.
"Creando un futuro de posibilidades: Desarrollo para impactar"
Paulina Gramusset (Chile)
LVG
Resumen: Descubre cómo fomentar una cultura de aprendizaje continuo y de desarrollo personal en el entorno laboral para impulsar el éxito colectivo y el bienestar social.
CV:
Actual Directora de Consultoría y Estudios de la firma LVG de chile.
Más de 15 años de experiencia en Gestión del Talento.
Graduada en Administración de Empresas de la U de Chile, Diplomada en Gestión Estratégica e la U Católica y Coach Ontológico de la Wideside Escuela de Coaching.
Día 2:
"El desarrollo de competencias como clave del salario emocional"
Juan José Fulgi (Argentina)
Total Rewards
CV: Juan José estudios de grado en Relaciones Laborales (UdeMM), de postgrado en Capacitación y Desarrollo Organizacional (UB) y de Maestría en Psicología Empresarial (UB). Se ha desempeñado en empresas internacionales como Cyanamid de Argentina, American Home Products y Ampacet South America, como Director Regional de Recursos Humanos. Desarrolló actividades de consultoría como Gerente General del Grupo Hidalgo & Asociados y actualmente se desempeña como Socio Gerente en Total Rewards – Strategic Human Capital.
"Innovación y colaboración: Habilidades para las mejores empresas del mundo"
Luis Martín del Campo (México)
KALA Education
Resumen: Experiencias en procesos de capacitación para construir colaboraciones dentro y entre organizaciones, alianzas multi-sector y capacidades para innovaciones y estrategias alineadas a los ODS y criterios ESG.
CV:
Emprendedor, consultor estratega y conferencista internacional especialista en culturas regenerativas, desarrollo humano integral y transformación sistémica con más de 15 años de experiencia en proyectos de ecotecnologías y sustentabilidad con enfoque sistémico, capacitación, ecosistemas colaborativos. Enfocado en activar redes de líderes y proyectos que ponen el florecimiento de la vida como prioridad.
Fundador de Kala Education.
Co-fundador del movimiento Revibe Network, un movimiento para la activación de ecosistemas colaborativos hacia la regeneración socioambiental.
Socio fundador de IUS.Earth, empresa de tecnología e inteligencia artificial para la regeneración, vinculando empresas y proyectos con tecnologías sustentables, fondos, e información esencial para estrategias y certificaciones ESG.
"El poder de las estruturas liberadores en capacitación"
María José Zissu (Argentina)
MZ Training & Consulting
Resumen: Métodos prácticos y simples que desafían la tradicional separación entre “instructor” y “aprendices”, promoviendo la participación activa y haciendo posible liberar el potencial de todos los participantes.
El proceso de aprendizaje se transforma en una experiencia colaborativa, inclusiva e inspiradora.
CV:
Diplomada Universitaria en Recursos Humanos e Inteligencia Emocional, Consultora en HR.
Coach ontológico con certificación internacional, con más de 19 años de trayectoria en Desarrollo y Capacitación, siendo parte del equipo de HR en una empresa multinacional.
"Buenas prácticas para una capacitación efectiva"
Yoany Rodríguez y Magalys Hernández (Cuba)
C.C. Consultores
Resumen: Consejos de lo que deben hacer para que la capacitación genere impacto y elevar los resultados de la empresa.
CV:
Yoany Rodríguez Cruz. Aspirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas, Máster en Administración de Empresas, Licenciado en Educación, Diplomado en Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y consultor en gestión empresarial, especializado en temas gerenciales y estudios organizacionales como son: Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, Coaching en procesos de cambio y mejora, entre otros temas, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestión Empresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión del Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad. Tutor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consultores.
Magalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas, Licenciada en Educación, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docente como profesora universitaria y 10 años como consultora, especializada en temas de gestión del talento, competencias laborales, clima laboral, evaluación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y eventos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, entre otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consultores.
"Los Siete portales del Training: Siete conceptos de umbral para la excelencia en capacitación"
Enrique Margery (Costa Rica)
The Open Institute
CV: Enrique es Doctor en Educación y TEDx speaker. Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico). Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”. Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers. Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros. Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Bájate de la escalera".
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