Taller vitaminas para la gestión:

Cómo dar feedback y otras técnicas para conversaciones difíciles

Fecha: 19 y 20 de noviembre del 2024.
Horario: 8:30 a.m. a 10:30 a.m.
Duración total: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢50.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
Facilitador: Lic. Juan José Fulgi.

Objetivo: Planificación de la comunicación dirigida al desempeño y técnicas para canalizar las emociones que producen las conversaciones difíciles.

Principales contenidos:
• Modelo Harvard - Los 7 principios.
• Feedback – Definición y objetivos.
• Proceso – Guía para brindar feedback.
• Negociación – Los 4 elementos.
• Conversaciones difíciles.
• Modelo Harvard para Conversaciones Difíciles.
• El estilo de los Lenguajes Sociales.

Facilitador: Juan José Fulgi
Ha cursado estudios de grado en Relaciones Laborales, (UdeMM), de postgrado en Capacitación y Desarrollo por Competencias (Universidad de Belgrano), y de Maestría en Psicología Empresarial y Organizacional (Universidad de Belgrano).
Se ha especializado en Compensaciones (Sistema HAY), Gestión del Cambio, Coaching Humanista y Ontológico, Psicofísica y Comunicación, y se ha certificado en Metodologías Ágiles (Univ. Siglo XXI), y en la metodología Lego® Serious Play®.
Se ha desempeñado en empresas internacionales como Cyanamid de Argentina, American Home Products y Ampacet South America, como Director Regional de Recursos Humanos.
Ha desarrollado actividades de consultoría para importantes organizaciones de Argentina y Latinoamérica, y actualmente es socio de Total Rewards, con responsabilidad en las áreas de Executive Search, Gestión del Talento, Coaching y Transformación de la Cultura Organizacional.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: +506 2225-1007
WA: +506 6063-9111
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