Taller:

Compensación variable: Equilibrando motivación intrínseca y las recompensas externas

Fecha: 25 y 26 de setiembre del 2024.
Horario: 8:30 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 7 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.

Dirigido a
Gestores del talento y profesionales involucrados en la gestión de las compensaciones, otros profesionales interesados en capacitarse en el tema.

Objetivo
Comprender cómo diseñar e implementar estrategias de compensación variable que incentiven y recompensen de manera efectiva el desempeño excepcional.

Contenidos
1. Las recompensas en el 2024: Intrínsecas y Extrínsecas
2. Tendencias actuales en motivación y recompensas
3. Desafíos comunes y soluciones.
4. Introducción a la compensación variable.
5. Cargos susceptibles tener CoVar: roles y posiciones adecuados para la implementación.
6. Tipos de compensación variable: bonificaciones, comisiones, incentivos, entre otros
7. Requisitos y criterios para integrar la compensación variable en los cargos.
8. Pasos para el diseño de programas de compensación variable.
9. Alternativas de pago, costos y financiamiento.
10.Estrategias para comunicar efectivamente los programas de CoVar.
11.Métodos y herramientas para medir la efectividad de los programas.
12.Análisis de ejemplos de implementación exitosa.

Facilitador: Lic. Carlos Solera Umaña Licenciado en administración de negocios, certificado en Compensación y Beneficios y en Competencias, técnico en seguros. Más de 30 años de experiencia en todos los subprocesos de Gestión de RRHH. Amplia experiencia en organizaciones de manufactura, servicios, cooperativas y ONG’s. Actual fundador y director de CEDESO.S.A.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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